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本来上雪这章是要开新书的，但是我回头翻了下，觉得有些知识点还是要给大家讲透，再结合这段时间小伙伴问的一些问题，在本章我统一梳理和分析一下。

1、评估管理层具体应该怎么做？书里说的有些笼统。

【回答】

评估管理层分为三步：

第一：将公司之前的规划和现在的业务相比较，看到底实现了多少。

第二：将公司之前的发展战略和现在的发展战略相比较，看观念和方向上改变了多少。

第三：将公司的年报和同行业的其他公司进行比较，看究竟差距在哪里。

最后上雪提供一个小技巧，如果你想知道一家公司究竟好不好，可以的话别听它管理层如何吹，要去它的竞争对手那里采访，如果一家公司的竞争对手字里行间里都透着那种酸酸的味道，话里话外你们都可以体会出满满的恨意，那这家公司的竞争力就真的很强了。

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