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随后肖英杰拿到了华东地区主要的35个一线二线三线城市的业务负责人电话，通讯落后的年代通知事情比较麻烦，不是把所有人拉进视频会议说一遍就行的。肖英杰只能挨个打过去，亲自跟他们讲解接下来要怎么做。

“听清楚了，你们的任务就是一个，以最快的速度，最大的代价，跟松园记的经销商建立合作，悄摸着给他们供货……”

松园记跟经销商的合作关系，不像海纳酒厂跟经销商签独家合同，这种调味品企业没办法复制白酒的模式。

原因很简单，单品的利润太薄了，一瓶6块钱的拌饭酱，经销商能赚的也就是1块5毛钱，哪像白酒一样，一瓶赚100。跟你厂家签独家合同，那不是要饿死了。所以松园记没办法牢牢绑住经销商，这就给了其它品牌一个同等竞争的机会。

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